Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวย”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์อพาร์เม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับเพื่อชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและลู่ทางในร้านของกินของดูรังโกเขาสรรเสริญร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินจำนวนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์ค้ำชู”
เมื่อหันไปหาห้องเช่าในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งกับหอพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าถึงแม้มันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคบังกะโล ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีเข้าสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นผู้แทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความรู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่จอดรถ “เนื่องจากความต้องการด้านของกินและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มท้ายปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่ยิ่งกว่านั้นยังกล่าวกันว่าประชากรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีสำหรับเพื่อการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรกรและประชากรกรของซอกเขาลาสเวกัสหลังมีแนวโน้มสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งพวกนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
แผนการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงน้อยกว่า 300 ล้านเหรียญหลังจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางใต้ของคู่ต่อสู้เซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด